
Strategieberatung
Ermittlung der Sourcing-Readiness für die gesamte IT und dedizierter Domänen für ein multinationales Information Services Unternehmen.
Vorgehensweise:
- Durchführung einer IT-Perimeter-Analyse, sowie Peer-Vergleich für ausgewählte Qualitäts-, Performance- und Effizienzparameter
- Abschätzung von Effizienzpotentialen und weiteren Effekten bei einem möglichen Outtasking / Outsourcing
- Abschätzung von Transitionsdauer und -aufwand
- Überlegungen zur erforderlichen Anpassung von Prozessen und Organisation bis zu einer „Retained Organisation“