Strategieberatung

Ermittlung der Sourcing-Readiness für die gesamte IT und dedizierter  Domänen für ein multinationales Information Services Unternehmen.

Vorgehensweise:

• Durchführung einer IT-Perimeter-Analyse, sowie Peer-Vergleich für ausgewählte Qualitäts-, Performance- und Effizienzparameter
• Abschätzung von Effizienzpotentialen und weiteren Effekten bei einem möglichen Outtasking / Outsourcing
• Abschätzung von Transitionsdauer und -aufwand
• Überlegungen zur erforderlichen Anpassung von Prozessen und Organisation bis zu einer „Retained Organisation“