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Strategieberatung

Ermittlung der Sourcing-Readiness für die gesamte IT und dedizierter  Domänen für ein multinationales Information Services Unternehmen.

Vorgehensweise:

  • Durchführung einer IT-Perimeter-Analyse, sowie Peer-Vergleich für ausgewählte Qualitäts-, Performance- und Effizienzparameter
  • Abschätzung von Effizienzpotentialen und weiteren Effekten bei einem möglichen Outtasking / Outsourcing
  • Abschätzung von Transitionsdauer und -aufwand
  • Überlegungen zur erforderlichen Anpassung von Prozessen und Organisation bis zu einer „Retained Organisation“
Qualität entscheidet
Quantität zählt