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Projektbeispiele

M&A Beratung Technische Due Diligence

Durchführung einer Technical Due Dilligence für die Bewertung eines möglichen Übernahmekandidaten im Auftrag eines internationalen Unternehmens der Informationsverarbeitung.

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Strategieberatung IT/Sourcing

Ermittlung der Sourcing-Readiness für die gesamte IT und dedizierter  Domänen für ein multinationales Information Services Unternehmen.

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Prozess- und Organisationsberatung

Insourcing des IT Managements mit Herleitung des Prozess- und Organisationsbedarfes sowie des notwendigen Steuerungsmodells für ein internationales Telekommunikationsunternehmen.

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IT Programm Management

Begleitung eines IT Transformationsprogramms zur Erneuerung bzw. Austauch der vorhandenen IT Kernsysteme.

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Datenmanagement

Übernahme des Daten-Qualitätsmanagements für ein spezifischen SAP-Cluster zur nachhaltigen Verbesserung der Datenqualität bei einem internationalen Pharmaunternehmen.

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Qualität entscheidet
Quantität zählt